Smarthys représente la division EPM (Entreprise Performance Management) du Groupe SQORUS.
Experts dans le cadrage, la refonte ou l’optimisation des solutions de pilotage de la performance EPM/BI (autour des solutions Oracle EPM/BI, OneStream, Amelkis EPM, Board, Anaplan), les consultants Smarthys s’appuient sur les technologies innovantes et les meilleures pratiques du secteur pour mettre quotidiennement à disposition de nos clients leurs compétences métiers, applicatives et techniques.
Fort d’une équipe de quarante collaborateurs et de plus de 25 ans d’expérience dans l’EPM, nous accompagnons nos clients, dans la construction d’un système de pilotage de leur fonction Finance, RH, Supply Chain, Achat, … plus fiable, plus intelligent et surtout, plus efficient.
Piloter efficacement la performance de l’entreprise nécessite une expertise étendue et une vision complète de l’activité. Le système d’information financier vient supporter ces besoins, en délivrant des informations essentielles sur le business.
En tant que cabinet de conseil spécialisé dans la performance d’entreprise, Smarthys agit comme une extension de votre équipe pour vous aider à construire un système d’information financier plus fiable, plus rapide et surtout, plus intelligent.
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Gwendoline2024-09-02 13:58:392024-10-07 14:09:25Interview croisée de Marc-Edouard Bellest (SQORUS) et Thierry Branche (Smarthys) sur le pilotage de la performance
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Gwendoline2024-08-26 09:50:252024-08-26 09:50:26La note de cadrage, une étape essentielle pour bien réussir tous les projets, même les plus complexes
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Gwendoline2024-05-27 17:05:282024-06-21 10:05:00Automatisation de calcul de la Provision Taxe pour un reporting fiscal fiable et auditable : une nécessité face à l’évolution des normes réglementaires requises par la DGFiP et l’OCDE
Fiabilisez et accélérez vos processus de consolidation statutaire
Passez plus de temps sur l’analyse pour simuler et projeter vos business models
Déployez des outils innovants pour accéder à vos données en temps réel
Libérez-vous de la complexité technique pour vous concentrer sur votre cœur de métier
Passez de l’EPM au Smart EPM et à un pilotage financier plus intelligent
Extraire toute la valeur ajoutée des données de votre SI Financier peut vous rendre plus performant et plus intelligent : c’est l’objectif de notre programme évolutif « Smarter ». Basé sur les meilleures pratiques du marché, nos experts adaptent leur accompagnement à votre organisation pour optimiser progressivement votre SI financier et accélérer la création de valeur dans votre entreprise.
Nous fiabilisons votre SI financier en nous assurant que vos outils et solutions existantes répondent de manière adaptée à vos enjeux métiers.
Nous améliorons sa qualité en y intégrant les bonnes pratiques et les innovations technologiques telles que le Cloud et l’intelligence artificielle au bénéfice d’une meilleure analyse.
Vous gagnez une vision d’ensemble du business pour éclairer vos prises de décision grâce à des informations complètes, unifiées et délivrées en temps réel.
Le programme Smarter vous permet d’évoluer étape par étape dans l’optimisation de votre SI Financier, en fonction de vos besoins et de vos priorités, accompagné par nos experts.
Basé sur une méthodologie agile et flexible, le programme Smarter établit un chemin de progression vers une vision complète de votre Smart EPM pour extraire et exploiter toute la valeur de votre SI financier.
Incarnées au quotidien par notre SmartTeam, nos valeurs humaines sont au cœur de la relation partenariale que nous créons puis entretenons avec nos clients et notre écosystème.
Une équipe multi-compétences et un savoir-faire continuellement enrichi pour accompagner nos clients dans la réussite de leurs projets.
Souplesse, flexibilité et réactivité façonnent notre approche de travail, notre fonctionnement et notre façon d’agir auprès de nos clients.
Le dépassement de soi et l’implication au service de nos clients s’incarnent dans chaque collaborateur de la SmartTeam.
clients
de renouvellement de contrat
de formations dispensées sur 3 ans
projets menés
années d’expérience
du temps des collaborateurs
alloué à la formation
Alors que la pression sur les délais de clôture ne fait que s’accentuer, la mise en place d’une démarche de fast-close nécessite d’allier à une bonne méthodologie un système d’information adapté. Du dimensionnement du projet et de son périmètre à l’analyse des freins, l’adaptation des processus et le paramétrage de sa solution Oracle, découvrez comment Yoplait a acquis les clés de succès pour mettre en place et réussir son projet de fast close. »
Nous accompagnons des grands groupes internationaux ainsi que de nombreuses entreprises de taille intermédiaires (ETI) dans tous les secteurs d’activité.
Nous nous appuyons sur l’expertise de partenaires mondialement reconnus pour offrir à nos clients les meilleures solutions et services en matière de pilotage de la performance.
Nous sommes un des premiers partenaires certifiés sur les solutions Oracle EPM : Oracle HFM (Hyperion Financial Management), Oracle FCCS (Financial Consolidation and Close Cloud), Oracle Hyperion Planning, Oracle Hyperion Essbase, Oracle PBCS (Planning and Budgeting Cloud Service), Oracle, Oracle OBIEE (Oracle Business Intelligence Enterprise Edition).
Nous travaillons également en collaboration avec nos partenaires Anaplan, OneStream et Qlik pour assurer le succès de vos projets:
