Permettre le pilotage
et la prise de décisions par l’implémentation de solutions pour le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion vous permet de mesurer comme modéliser votre activité afin d’aligner les décisions avec les objectifs stratégiques et financiers de l’entreprise.

Etablir des indicateurs pour suivre la bonne santé du business, réaliser des prévisions d’activité, mettre en valeur les écarts avec les résultats réels, être capable d’intégrer rapidement des évolutions, sont autant d’atouts pour l’organisation, qui nécessitent de s’appuyer sur des outils de contrôle de gestion efficaces.

L’objectif recherché : permettre par l’analyse ou la prévision, l’identification de leviers d’optimisation de la performance de l’entreprise, et ainsi exercer pleinement le rôle de Business Partner.

Il vous faut pour cela vous détacher de l’exécution afin de pouvoir travailler davantage sur l’anticipation des besoins de l’entreprise et son adaptation. Les solutions dédiées au contrôle de gestion vous aident à y parvenir, en vous permettant notamment de :

• Faire face à l’accélération des cycles de reporting et de « rolling forecast ».
• Composer avec un volume de données à gérer en augmentation constant.
• Disposer d’une vue précise du cash-flow pour anticiper les besoins de l’entreprise.
• Se rapprocher des métiers pour être au plus près des besoins et enjeux liés à l’activité.
• Anticiper les influences de la conjoncture économique sur la santé financière de l’entreprise.
• Fiabiliser les données pour les valoriser comme support de prise de décision efficace autour des enjeux stratégiques.